何教授在前線運作、內部改革、組織發展及培訓、管理諮詢方面擁有超過三十年經驗，曾於和記黃埔集團、香港理工大學、職業訓練局屬下香港管理專業發展中心、香港大學潘錦溪管理學院和Hay集團擔當關鍵職位。曾主責的項目，包括將行動學習法引入高層主管培養計劃中、小型企業創辦及經營管理、多媒體互動式管理學習軟件開發、管理培訓師培訓計劃等。他的客戶包括中銀集團、CitySuper 超市集團、中原地產代理、宏利保險、摩托羅拉、必勝客、數碼通、煤氣公司、香港科技大學、香港社會服務聯會、香港廉政公署、特區政府司法機構、地政總署、僱員再培訓局等等。

何教授是香港首位獲得英國牛津大學認證的管理才能發展顧問、評核員和內部稽核師。他也是一個獲得ICMCI (國際管理諮詢機構) 認證的執業管理顧問 (CMC)。從1995年到2004年，他是香港唯一獲國際創意大師愛德華德博諾 (Edward de Bono) 授權執教他著名的「六頂思考帽子^(R) 」和 「側擊思考法^(R) 」課程的導師。

除了在香港執行培訓和從事管理諮詢項目外，何教授也積極參與管理研究、企業策略制訂和推動機構變革，並曾在內地（武漢、成都、北京、上海、廣州、深圳）、澳門特區、泰國、新加坡、馬來西亞和澳大利亞等地為企業主持高層研討會。